加入世贸组织后，我国取消外贸审批制，大量外贸私企如雨后春笋 般冒了出来。由于国家和各地政府实施出口鼓励政策，2002年至2007年6月，我国迎来外贸出口黄金时期。然而，由于中国商品在国际市场上的占有率开始 上升，外汇储备增多，也导致外贸出口遭遇越来越大的阻力。而美国次贷危机、人民币加快升值、出口退税率下降以致取消、国内实行偏紧财税金融政策、新劳动合 同法实施、环保执法日趋严厉、能源原材料涨价等内外压力，使外贸私企的生存环境发生了很大变化。即便是外贸大企业，有的也很难化解超负荷的经营压力。
外贸出口是一个受法律政策、国内外市场等外界因素影响较大的行业。也就是说，这个行业的不可测因素和风险较大，出口 前景较难把握，外贸私企老板即便想把接力棒传给子女，也会踌躇再三。
经营环境不如意
本市东北角一家外贸私企老板苏先生，数年前从国外留学归国创业。他认为，民营外贸企业所面临的经营环境不如外贸大公司。他所在公司开业已7年，因企业规模 小，仅10来个员工，在很多方面享受不到大企业的优惠待遇。银行不予贷款倒也算了，但有些规定令人不解，如不在A级写字楼办公不给办理出口退税手续，只有 挂靠国有外贸企业才能退税，这样一来，企业本来就微薄的利润又被剥去一层皮。
记者在采访时发现，尽管政府部门出台了不少推动 私营企业发展的政策措施，但一些外贸私企老板的实际感受是：不少管理部门或多或少存在喜大冷小、嫌贫爱富的倾向，让外贸私企倍受冷遇。嘉定某私营染料公司 总经理张先生坦言，在国内染料行业，绝大多数是小企业，因为享受不到只有大企业才有的优惠政策待遇，看不到美好前景，因此多数老板只能作短期打算，赚到一 笔就跑路，这样做，怎么会考虑把企业一代一代传下去？
缺乏传家的本领
在意大利、法国等发达国家，一些规模不大的私营家族企业，如从事家具、玻璃酒杯、艺术陶瓷、烛台等商品生产的小企业，很多只是雇用几个员工，有的甚至员工就是几个家庭成员。也不管子女是不是大学生、硕士生或博士生，专业对不对口，都能做到子承父业、永续经营。
究其原因，国外的家族企业虽小，却各有看家本领。比如，有独特且秘不传外人的特殊技术和工艺，从而保证了企业在激烈的市场竞争中胜出。而上海很多外贸私企 同质化竞争倾向较为严重，缺乏独特的竞争招数，导致企业被淘汰率居高不下。而相比从事其他工作，创办和经营外贸私企毕竟很辛苦，生存太艰难，不少外贸私企 老板就因此认为，自己吃苦倒也算了，不能再让子女走自己的老路。
不愿让子女吃苦
在今年3月举办的华交会上，记者看到一位外贸私企老板，头发已花白，却坚持天天“练摊”。他说，现在出口生意难做，越来越吃力，自己年纪大了，很想叫儿子 来接班。但我们是小公司，只雇了两名员工，与出口有关的繁琐工作一项也不能少做，雇不起人，只能样样事必躬亲，实在有些力不从心。叫儿子接班，他不愿意， 而我也不忍心让他像自己一样吃苦。他告诉记者，以后做不动了，或者把外贸公司卖掉，或者干脆关门了事。
谈及子女不愿接班，闵 行区的某外贸私企老板陆先生颇有些伤感。自己苦心经营了整整15年的外贸工厂，儿子至今连工厂的门朝哪里开都不知道，更不必说延续家族“香火”了。从小到 大，即便是寒暑假，儿子宁可在家玩电脑游戏，也从不去父亲的工厂看看。陆先生说，现在年轻人选择很多，当白领赚的钱不比做小企业老板少，而烦心的事却少得 多。长宁区某外贸私企老板的女儿告诉记者，我老爸硬要我到他公司上班，但做老板实在太操心，人被钞票和企业套牢有啥意思，一点乐趣也没有。看到女儿根本不 愿接班的样子，做父亲的也渐渐想通了，不再搞硬逼手段。
有人说，上海不是温州，上海城市大，行业多，尤其是现代服务业等新兴 行业发展迅猛，可供年轻人择业的渠道日趋宽广，所以，上海人不像温州人那样唯有创业才能杀出一条生路。可见，外贸私企不愿让子女接班的背后，既反映了上海 要进一步构建有利于私企发展的政策环境，也折射出上海人“宁当白领不当首领”的观念要好好改一改了！
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